百强装饰企业设计院作为设计界的主力军，极大的促进了中国社会建筑事业和文化事业的发展，推动了中国设计创新，设计院长更是不负使命，成为设计行业的排头兵。
2019第四届百强设计院长合作及发展高峰论坛将于2019第十五届设博会期间在北京国家会议中心隆重举行，届时，百强装饰企业负责人及设计院长齐聚北京，开展广泛的交流与合作，共商行业未来机遇与挑战。
“2018-2019年度中国装饰行业十大杰出设计院院长”的申报、评审工作已接近尾声，组委会将联合新浪家居、中装新网、腾讯家居、网易家居、凤凰家居等权威行业媒体对“2018-2019年度中国装饰行业十大杰出设计院院长”的获奖院长及参与2019第四届百强设计院长合作及发展高峰论坛的演讲嘉宾进行专访报道，共同探讨百强装饰企业及设计院的经营现状，一睹行业领袖风采。
本期采访嘉宾是：罗理，远洋装饰工程股份有限公司设计院院长/总设计师
罗理院长自2013年起任职远洋集团成员企业远洋装饰工程股份有限公司设计院院长兼总设计师。作为远洋装饰设计院的总设计师，他从2011年开始专注于绿色健康养老空间的设计及研发工作，并一直主持远洋集团高端养老品牌——椿萱茂养老住区系列产品的室内设计。他对养老空间的设计有着自己独特的理解：“空间的设计是为敬爱的长者营造健康、快乐、安心、有尊严的生活环境，最终带给老人一个健康生活的家”。在绿色康养空间设计领域，他秉着“设计因人而异，生活因我而改变”的理念感悟生活，以创意与激情为设计、为生活、为健康空间提供不同的美学体验，力求通过设计为业主创造最大的商业价值。
Q：某种程度上设计价值是需要将就一些商业现实才能实现，但我们都知道，做设计本身就是一种极具情怀属性的行为，那在这种情怀与商业现实之间该如何取舍？
罗理：设计师必须具备情怀，但我认为设计情怀与商业现实之间是一个把握平衡的技巧问题，而不是取舍问题，设计师的价值在于用艺术手段及情怀帮业主去实现更高的商业价值，放在这个角度去思考应该会把握好设计情怀与商业现实的关系。
Q：在团队建设方面，您觉得怎样做才能建立起一支高效协作、执行力强的团队？您对自己的团队有着怎样的期许
罗理：作为一位设计院的领军者，用“完善自我、成就他人“这8个字来代表我的团队建设理念是最合适不过了。一个团队必须有自己的品牌定位，领导一方面必须不断完善自我的设计素养、管理能力、个人修质，真正成为团队下属的成长学习模板；另一方面要帮助引导设计师的成长，让设计师发自内心地提升个人能力，追求更高目标，才能真正建立起一支高效协作、执行力强的团队。我对自己的团队品牌定位是“绿色康养空间设计引领者”，以共同成长为目标，我会为每位团队成员设计好适合他的成长发展路线，鼓励他为目标而奋斗，并给他们失败成长的机会，这样设计师在团队里才能主动协助、高效工作。相信我的团队会成为中国一流的设计团队。
